行业报告分析 好意思的集团 2025 年将“以简化促增长”, 非中枢业务关停并转

IT之家1月27日音讯，好意思的集团1月23日发布新一期投资者干系步履纪录表，其中提到，2025年公司的接洽念念路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。

落实到业务层面，好意思的集团将简化业务形状、业务结构，如工作部居品公司要了了定位、明确单干；出清冗余，品类简化，SKU精简，非中枢业务关停并转，聚焦中枢业务与中枢品类，并严控新品类的准入。

▲ 图源好意思的官网

在此之前，一份由好意思的集团董事长兼总裁方洪波签发的《对于简化使命面容的条件》文献于1月22日在收罗传播。文献融会，好意思的条件全员简化使命面容，“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增多收入的使命齐属于饰演式使命，需要全员鉴定简化，把量入为用的时刻去作念对用户有价值的事。”

IT之家附具体条件如下：

1、好意思的里面疏导严禁PPT，含使命疏导、回归接洽、述职、答辩、评优等（除技艺决策、财务通报、集团和工作群/部年会外。其他如用PPT，条件白底玄色几行字一页以内）。

2、严禁让他东说念主代写材料。我方的材料我方写（含董事长、总裁）。

3、严禁放工时刻开会、体式成见加班。

5、减少手工报表和功课。严禁手工发日报。处理者要带头使用数字化看板。

6、好意思的里面严禁耸立，严禁部门内、体系内除规章团建外的吃吃喝喝。中国市集严禁安排客户各式文娱步履如KTV等。